爱游戏体育最新官网

爱游戏体育注册网址-爱游戏体育最新官网

金隅:风雨兼程勇转型

2022-01-23 07:51:58 | 作者:爱游戏体育注册

  2013年,我国经济增速放缓,调结构刻不容缓,在这种外部环境低迷、变革进入深水区的大布景下,国企变革能否成功向纵深推动,习惯经济增加方法改变的要求,增强国有经济的生机、控制力、影响力,至关重要。上一年,北京市属国企交出了一份美丽的答卷,全年完结赢利474亿元,发明前史新高,同比更是增加了22%,高于全国国有企业增速16.1个百分点。它们是怎样做到的?从今天起,本报将开设《国企风采录》栏目,为您提醒市属国企多年变革猛进的征程。

  北三环安贞桥东南角,举世贸易中心D座,总计52万平方米商业工作楼的主人——北京金隅占有了21至23这三个高楼层。在它下方的黄金楼层中,英特尔我国公司从CBD搬到这儿现已整整三年。

  10年前,举世贸易中心地点地的原“租户”——天坛家具厂,一平方米的年产值不过数千元。高地价、低产出,让这块宝地上的修建一度被称为“北京最奢华工厂”。

  不能再困在家具打磨的粉尘里打滚儿。2005年,举世贸易中心竣工,戴口罩的家具厂工人走了,戴领带的物业服务员来了,安贞桥边的这块土地,现在每平方米的年产值已超越10万元。

  30年间,依托自动转型,北京金隅摘掉了“砖瓦灰砂石,苦脏累穷远”的帽子。新式建材、房地产开发、现代物业服务和初见端倪的金融服务这四大板块,让北京金隅在2013年跻身财物规划千亿级国企队伍,当年估计完结赢利36亿元,位列市属国企前三名。

  房山窦店的金隅生态岛车间里,有个闻名的“聚宝坑”。占地面积有一个足球场巨细,深度达20多米。

  上世纪五十年代到九十年代初,北京盖大型修建,最缺的便是用这大坑周边黏土烧成的砖。北京金隅集团副董事长王建国记住,那时,这片约4000亩的土地,便是家喻户晓的“亚洲最大砖瓦厂”地点。包含人民大会堂在内,“北京十大修建”八成都用的是这儿的砖。

  一块黏土砖3分钱,在上世纪八十年代能买1根红果冰棍,但一年4亿块砖的产值,让砖瓦厂进账1200万元,养活两千多工人捉襟见肘。像这样的企业,其时在金隅集团的前身——北京市建材局旗下有80多家,大都都做着“靠山吃山”的营生。

  现已开挖了30多年的窦店砖瓦厂地点地,土坡变成沟壑,山里只剩余了石头,以往总是排在厂子门口的“砖机”一会儿不见了。最不景气时仅剩余几十人看厂,他们首要的作业便是避免路人误入厂区,脚底下一滑掉进深坑里。

  与窦店砖瓦厂有着相同命运的还有北京市陶瓷厂。这座始建于1958年的老厂,因为工艺落后,企业堕入亏本困境。时任出产经营部司理的王建国,每次跟领导到这样的企业调研,只能饿着肚子往回赶,“厂里太困难了,哪儿还好意思在食堂吃作业餐。”

  依托砖瓦厂、陶瓷厂这样80多家建材企业“支持”的北京市建材局,便是金隅集团转企改制的前身。在外人看来,建材局能在市府大院里工作,应该挺牛气,可因为部属企业相继式微,这个政府部分的日子也不好过。

  王建国头一次跟局领导去市里开会,便感同身受。“在会场里找了两圈,咱们才发现,建材局的会议桌牌被放在最终一排的角上了。”

  经过困难的企业关停并转、减员增效行动,到了2000年,北京建材集团更名北京金隅集团,开端走上了转型变革之路。

  企业能够轻装上阵,可翻翻自己的武器库,刨去砖瓦灰砂石,能在商场中拿得出手的“重武器”不多,赚不来大钱。这时,金隅集团的“智囊”——中央研究院挺身而出。

  2004年,金隅集团中央研究院副院长陈旭峰参加了东三环央视新楼的水泥供给投标,这个庞然大物6万多吨的水泥订单,哪家企业见了不眼红?陈旭峰在现场看见了好几位同行,一拿到投标要求,老几位都是一个表情:蹙眉。

  因为本身承重结构特别,大楼楼板比一般写字楼厚一倍。混凝土浇筑后,外面的一层敏捷干了,假如里边裹着的混凝土不能及时散热,就会在修建结构内部构成“内热”,未来会对修建质量形成丧命损伤。

  依据央视新楼的要求,研究院把水泥粉末研磨成直径只要0.005毫米和0.02毫米等级的两种颗粒。要知道一根头发丝的直径不过0.06毫米,新磨出来的水泥粉末颗粒比头发丝还细。在如此狭小的空间内,水泥颗粒好像一把绿豆和一把黄豆被装在一个桶里,混凝土浇筑时瞬间发生的高热量,能够从“豆子”之间的缝隙跑出来。(下转第二版)

  (上接第一版)正是这“一招鲜”,让金隅水泥包圆了央视新大楼的水泥订单。正是依托高质量水泥产品,北京金隅相继成为了首都机场T3航站楼、东方广场、京沪高速铁路、北京地铁、南水北调等很多大型重点工程的水泥供给商。

  在曩昔10年里,像高标号低碱水泥这样的国家专利技能产品,金隅集团中央研究院均匀每周都要向国家专利局请求一项。中央研究院前后申报的400余项国家专利,简直包含了包含水泥和新式绿色建材在内悉数修建材料。

  现在,金隅生态岛公司里那个保存的黏土坑,经过研究院技能攻关,也被改造为专“吃”工业废弃物环保项目,变废为宝,旧日“聚宝坑”的名头又回来了。

  有专利,保质量,产品天然能够卖个好价钱,可金隅并不甘愿只做一个为修建商做嫁衣的“乙方”,到头来,只能捧着汤碗看人家抱盆吃肉——用自家产的建材,自己盖房当“甲方”,能行得通吗?

  立起一块一人多高的铁牌子,上面用油漆写着“售楼处”三个大字,再加上两部热线电话;在小区里腾出几间房,摆几张工作桌,包含现任金隅嘉业司理黄安南在内的几名售楼人员就这样上岗了。

  这家北京最早建立的“国”字头房地产企业,便是北京现在的商品房、确保性住所开发“大户”——金隅嘉业。

  “咱们的第一个出售项目便是甘露园小区,居住面积还不到10万平方米。”让黄安南形象最深的,并不是这次测验给集团的创收,而是现场盯守施工人员。简直每一个工序都要留下相片当依据,一天下来,每个人都得费三四卷胶卷拍100多张相片。过了一两年,这个活儿才获批正式工种,叫“监理”。

  正是当年老建材局留下的大批企业关停并转,才给金隅房地产公司发明了得天独厚的条件。在完结水泥瓦厂、烟灰厂、石棉厂地点的甘露园小区后,公司又先后开发了望京南湖渠砖厂、西郊砂石厂、燕山水泥厂等数十块自有土地,大多坐落四环至五环之间。

  金隅是北京具有自有土地和自住型商品房用地最多的国有企业,包含矿山在内,现在公司在北京的自有工业用地总面积实践超越1万亩,约为670万平方米。2013年金隅房地产开发估计出售额超越150亿元,2014年有望超越200亿元。而在北京及外埠1400万平方米的总开发规划中,确保性住所份额超越三成。

  用自有土地盖自住所能够节约土地出让金,用企业自己出产的水泥、建材盖房,还能够节约约20%的修建本钱。金隅的“甲方”之路越走越顺。

  在金隅集团内部,房地产出资事务一向有着“好水快流”的美誉,这股“好水”还能反哺金隅旗下的别的三大板块。水泥、建材板块都是瓜熟蒂落,可对上一年年入500亿元的金隅来说,怎样又盯上物业服务这块“小蛋糕”?

  “甭说旁人了,我自己其时都想不通。”现在已升为金隅物业公司高管的戈燕,15年前仍是王建国的爱将。学建材、干建材,干起活来那叫一个“专业”。但是,物业公司建立时的一纸调令,让年青的戈燕不得不成天揣摩摆毛巾、茶杯这样的小事。

  把得力干将送到物业公司,哪个部分的负责人心里也不舍得,可他们清楚,盖房卖房都是一锤子买卖,房子总有一天会盖完,届时金隅靠什么赚钱?恰恰是物业服务,这但是一股连绵不断的“活水”。

  粗粗一算,金隅光是在北京开发的住所项目,就超越了1000万平方米,再加上举世贸易中心、腾达大厦、金隅大厦约70万平方米的商业写字楼面积,假如能够成为它们的大管家,每年的物业费和租金收入就能超越10亿元,这还不包含金隅物业中标为其他小区供给物业服务。

  现在,建成只要8年的举世贸易中心,写字楼租金现已从开始的每天7元/平方米翻了一番,每天光租金收入就达几十万元。

  30年来,从“砖瓦灰砂石”发家的金隅,现已根本构成了新式建材、房地产开发、现代物业服务、金融服务的全产业链闭合生态圈,立异了传统建材企业出产经营效益的可持续增加循环形式。

  2009年,金隅股份在香港上市;2011年,金隅成功完结“回A”方案,建立了境内外两个资本商场的融资途径;2013年,金隅财政公司正式经营,为金融服务板块的开展奠定了良好基础。

  “金隅阅历了国企转型开展的全过程,从政府到企业、从传统建材一业独大到四业并重、从粗豪开展到集约立异,不断习惯复杂多变的商场。”王建国说,公司这些年来的开展,只用两个字归纳便是“转型”,经过不断改变习惯环境、开拓商场、优化办理,走出一条北京国企特征开展路途。

  2013年,金隅集团总财物规划打破1000亿元,全年主营事务收入同比增加21.5%,估计完结500亿元,估计完结赢利36亿元,俯首迈进全国企业盈余才能100强的队伍。

  免责声明:本文仅代表作者个人观点,与凤凰网无关。其原创性以及文中陈说文字和内容未经本站证明,对本文以及其间悉数或许部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何确保或许诺,请读者仅作参阅,并请自行核实相关内容。

  文明上网理性讲话

上一篇:北京金隅:疏解为加快工业转型晋级发明新机会 下一篇:從川東一隅到川渝焦點